华为任正非回应34岁员工遭清退一事

2021-01-03 09:15:41

我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。

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关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息,华为官方一直未给出过正面回应。不过,近期任正非在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话中,侧面回应了这一话题。以下为来自“心声社区”华为微信公众号的任正非讲话原文:


非常高兴尼泊尔代表处的进步,你们的一个历史项目概算亏损,从大前年亏损2.7亿美金,到前年亏损3000万美金,到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡,辛苦了。听说去年你们都涨了工资,我十分高兴。巴西代表处也历经磨难,终于走上了成功之路。他们说,再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来,我认为五年能做平就不错了,我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任,不能全怪员工。你们真伟大,从泥坑里爬出来的人,都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。


这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点,到5200米,我真的不行了,得慢慢地走,不敢快,英雄不是当年。我想,你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前,公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时,王文征带200名民工,背着拆开的各种部件,4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山,风餐露宿,开通了墨脱的通信,为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜,都是野外啊,想想都流泪了。


网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工,征集他们愿不愿意为你们养老金,因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦,可否分点给你。华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?


春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足,这次跑的都是小国,深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国,应该一脚就迈过去了,因经济落后,没有直达飞机。结果要转三次飞机,每次飞40-50分钟,到一个机场等2-3个小时,再飞1小时;再转一次飞机,从下午飞,到第二天天亮才能到,而且全是经济舱。因此,我们要理解,他们不仅跨两个大洋,隔我们两万公里。而且在陆地上,也非常不方便,有效工作时间也不足,在考核基线上,要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险,幸亏飞行员迫降成功。员工乘经济舱连续飞行40多个小时,他们这么辛苦,哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱,比员工还好一些,乘坐头等舱差价是我自己支付的,陪同人员的机票等是我自己支付的,并非公司支付。公司文件中,只有病员才允许陪同。


我承诺,只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时,我去看望过员工。……利比亚开战前两天,我在利比亚,我飞到伊拉克时,利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天,伊拉克首富告诉我:“我今天必须将你送走,明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你,不安全,我派保镖送你。”结果前后一个大车队,十多名保镖,连续奔驰一千多公里,把我送上了最后一架飞机。一路上换车队,就如从深圳到西藏,经过广西换广西车队;经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到哪里,那里就太显眼了。


我鼓励你们奋斗,我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工,至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。



我那么努力,到底哪里出了问题?


前一段时间,一篇题为《我那么努力,到底哪里出了问题?》的帖子同样在网络上疯传,作者自称是“深圳某知名通讯公司”的员工,因考虑到家庭情况不愿意出国,而被HR劝退。这篇文章中提到的情况,和此前曝出的“华为清退34岁以上员工”的新闻不谋而合。


文章混合了一个深圳男人所面临的失业、二胎、深圳高房价、中年危机、家庭责任、理财投资和社会风险,引起了大规模的社会讨论。

《我那么努力,到底哪里出了问题?》原文如下:


我2001年本科毕业,工作一两年上的研究生,然后到的深圳某知名通信公司,到现在将近十年。老婆和我都是农村出身,家里没钱支持,2010年辛辛苦苦攒点钱在坂田买了套二手房,当时大概是120万,每个月房贷6000元。11年生了个儿子。  


16年政策放开,响应国家号召,又生个女儿,因为我要经常出差,还在国外研究所待过一两年,家里父母孩子没人照顾,老婆不得不辞职照顾家。

  

15年底深圳房价大涨,手里正好有小几十万余款,考虑孩子以后要上学,大家也认为房价有国家托着,只会涨不会跌,又在关内买了套五六十平米学位房,总价300多万。

  

首付不够,第一套房找人抵押弄了70万,凑在一起付了首付,贷款260万,月供17000.70万的抵押贷一个月也要七八千。


全家就我一个人在挣钱,拿到手的工资钱两万多,不包括奖金和分红,因为两套房贷加上抵押贷就三万了,奖金就用来补贴家用,日子过得紧巴巴。但想到自己深圳有两套房,心里也会安慰很多。一般分红大部分用来购买股票了,现在持有十大几万股票。


前段时间公司要安排出国,当时考虑家庭条件去不了,后来HR就找我谈话希望主动离职,看现在的样子不离也很难,公司总有理由让你离职,不行打个C就末尾淘汰了。

  

与其闹来闹去的离职,不如舒舒服服的好聚好散,而且至今也没发现谁闹着就不被离职的。其实我绩效还不错的,也得过多次A,因为我深知,农村出来的孩子,不努力就更没出路,我能走到今天,是公司给我们创造的机会。

  

最近也在网上投过简历,我们这三十大几年纪,一般出去做不了高管,企业也不要,面试机会也很少,少数小公司面试过,基本月薪也是税前不到两万,税后房贷都不够,有的还看不上我。

  

我们在大公司,自我感觉水平不错,视野开阔,但和人家一交流,明显有很大不同,人家小公司我们这年龄的,即使不是高管,基本产品从前到后啥都懂,软硬件,结构啥都能做,我们则只能做自己擅长一段,真正让我们做出产品需要很多配置协助,小公司也养不起我们这样复杂的玩法。


目前看只能把学位房卖掉了,但眼下比较麻烦的事情,现在深圳二手房交易十分低迷,学位房也不好卖,急着卖的话350万可能只能卖300万,还了贷款杂七杂八的刚好没有了。

  

最后就十几万股票离职可以换几十万,离职补偿已经在前年兑现了。这几十万只能凑活偿还一套房的抵押贷款。

  

就算把学位房300万卖掉,幸运地找个税前两万税后一万多的工作,剩下6000的房贷,加上两个孩子上学,养家,完全入不敷出,何况税前两万的工作也不好找。现在每天下班回家,看到孩子和老婆都觉得愧疚,夜晚也辗转难眠。

  

今天这个局面也不怪公司,十年来在公司获得的收益已经超出社会平均水平很多,企业成本压力同样很大。我们农村出身,能在深圳生儿育女有房有家已经不错,当然还有个标志307。

  

这么多年来,我时时鞭策自己,从来不敢懈怠,能加班就加班,能早去就早去,领导一点不满,就紧张好多天,生怕丢了工作,可到头来还是不得不离职,入不敷出。

  

那是哪里出了问题呢?是我不努力么,是企业给我的待遇不好么,还是房价带来太高生活成本?


华为裁员风波事件回顾


华为的裁员风波,始于2017年2月6日。在华为内部沟通的网站心声社区上,出现了一篇员工匿名帖子,帖子中透露出中国区华为34岁员工遭清退的消息。该帖子称,目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发部门则是开始集中清退40岁以上的老员工,此次裁员主要针对程序员。目前,该帖子已无法找到。


当时有多个ID证实了这一消息,随后,帖子开始在各大网站疯狂流传。另外,据一位华为内部人士称,中国区今年被要求置换220人去海外,研发可能也要去一批,不服从分配就可能要离职。


对此,有知乎网友表示,“在业绩看空的时候裁员,断臂求生,是企业主的正常行为,也是经营者对股东负责的行为。”

自称观察华为多年,并在华为工作多年的微博大V@投资舆情认为,“我了解的看,主要是因为前几年扩张太厉害,干活的基层却显得单薄,导致人员结构不合理,腰部太粗,腿太细,不得不各种手段瘦腰,包括40岁退休,派三四十岁骨干去海外换岗,能生存的就留下,生存不下来自然淘汰。华为是优胜劣汰适者生存理论用的最极致的地方,什么劳动法,婚姻亲情,都是过眼烟云。”

一名华为海外员工告诉界面记者,今年华为内部对于员工的考核标准变得更加精细,所考核的点也更多地会放在工作效率上,而业务不好的地方“就会马上开始要求裁人”;但涉及考核的比例和往年并没有太大的变化。该人士还表示,针对“华为34岁老员工遭清退”的说法,可能是领导觉得老人战斗力不足了。


而一名华为总部人士认为,这次人员调整的根本原因或许和近年电信行业的不景气有关。另一名华为内部的人士则表示,华为内部这次发生的并不是裁员,而是人员上的“换血”;和往年的末位淘汰类似,这次的更替的比例也是在5%左右,只是执行得会更严格。


所谓无风不起浪。2014年,华为就曾在两个月内被曝出两位中高层管理人员突然死亡,两次意外相隔时间之短引起了社会的广泛关注和对“过劳死”和“狼文化”的热烈讨论。


作为中国的民族企业,全球最大的通讯设备商,华为在智能手机和通讯领域都有着不错的影响力,难能可贵的是鲜有负面传出。但近年几次,却都和华为残酷的加班文化和严格的淘汰制度相关。


来源:中国企业家杂志

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